GAFA部長の思考法０３

今日は要素分解の深堀りをしていきます。まず、要素分解する前に意識するべきコツが３つ。

●視野を広げる

　⇒筋トレ情報だけでなく、栄養学の情報など、情報収集の領域を広げる

●視座を高める

　⇒目上の人なら・あの人ならどう考えるだろうと、自分の見ている場所の高さを変える

●視点を増やす

　⇒売る人の気持だけだけでなく、買う人の気持ちも考えるなど、物事を見る際に、一方的ではなく多面的に見る

これらを意識しながら、要素分解のフレームを自分なりにまとめていきます。著者の思考フレームは大きく以下４つ。

①水平思考

②垂直思考

③思考の高さを変える

④時系列を変える

一つずつ、自分に当てはめながら考えていきたいと思います。

①水平思考

類似性・関連性を浮かべながら思考を横に広げる。コツは、横展開で考えた事象の抽象度を一つ上げることで、自分が対象とする事象に紐付けることができる。

例）

筋トレを効果的におこなうには？

対象を横展開して、筋トレ⇒料理にしてみると・・・

料理がうまくなるには？（自分が料理が好きなので対象にした）

＊右側の（）は抽象度を上げたもの

・良い包丁を使う（道具にいいものを使う）

・良い食材を買う（自分に取り入れるものの質を上げる）

・定評のあるレシピを参考にする（お手本を見つけ、真似する）

・人に食べてもらい評価してもらう（結果を誰かに見てもらう）

確かに、横展開することで、考える幅が広がった気がします。

②垂直思考

MECE・５W1H。できるだけ多くの視点を洗い出していく。コツは、先にMECEで分類した項目に対して、５W1Hを適用すること。

例）

・①の「結果を誰かに見てもらう」を垂直思考にすると。。

結果を誰かに見てもらう場合、

　　Who　誰に？⇒ジムトレーナー・友達・家族・会社の人・・・

　　What　何を？⇒体つき全体・各種数字（体重・体脂肪率・BMI・・・）

　　When　いつ？⇒Whoに対応。

　　Where　どこで？⇒Whoに対応

　　Why　なぜ？⇒誰かに見てもらうことで（１）モチベーション（２）継続性（３）評価が上がると思う。一方で、見せられた側のメリットが分かりづらい。。一緒に筋トレをしあえる関係がベストだと思った。

　　How　どのように⇒直接会えるなら週に１度程度会って共有。難しければメールで共有など。

③思考の高さを変える

水平思考と垂直思考を思考の高さを変えて何度も考える。自分視点から、誰かの視点で考えていく。

例）

②の「結果を誰かに見てもらう」を友人の視点で考えると。。。（友人も筋トレしたいと考えていると仮定）

・結果を競わせたほうがやる気が上がる

・友人と一緒に事務する日を決める

・毎日何らかのアウトプットを共有する仕組みにする

・筋トレの結果を発揮する場を作る

・食事のレシピやおすすめなどあれば共有し合う。

このように、一人ではできないことを「視点」として取り入れることができた。

④時系列で考える

①〜③のプロセスを過去・未来も含めた視点で考える。

例）

・筋トレの数値結果をしっかりととり、振り返りをおこなう

・その結果をもとにどのトレーニングを増やすなどの議論をおこなう⇒PDCA

このパートの内容が壮大なため、文章が長くなってしまいましたが、上記のようなステップをしっかり考えることで、要素分解とその深堀りが再現性高くできるような気がしました。

これからも継続して使っていきたいと思います。